Een voorspoedig 2016 ligt achter ons en het begin van 2017 is veelbelovend!

2016 afgerond in Q4:

Intergamma project management WFM in NL. en BE. icm WLP & een pilot AFAS uitrol voor 3 franchisenemers.

Randstad Holding een global hr project support rol voor  een optimalisatie traject voor IT Infra en Netwerken (34 landen).

Daarnaast een aantal sr career tracks en MD programma’s. Kernwoorden: actie en kennis toepassen. Praktijk- issues lerend oplossen on the job. Alignement key.

2017 volop bezig met een change traject bij Siemens Energy, waar het Engineering-proces centraal staat.

Tevens de 1e coaching-programma’s opgepakt en voor een regionale coöperatie een support rol voor de directie in een bijzonder ingrijpend dispuut tussen enige medewerkers, de pvc, de leden en afnemers.

Ook lopen er weer een aantal gesprekken om support te geven aan een aantal pakket selecties & implementaties van HR systemen. Vooral de workforce management toepassingen zijn boeiend omdat men zich pas realiseert bij aanschaf wat risico’s en impact zijn.

 

Blijft een leerzaam filmpje :